21世纪科技发展的速度非常迅猛，知识和信息之多胜似繁星，而且其传播的速度更是迅如闪电，企业间的竞争将越来越激烈。在这样的环境中求生存、求发展，使企业立于不败之地，必须依靠全体员工的努力，必须依靠不断上升的知识、技能、管理水平，坚持人才培训，把建立终生学习型组织放在各项工作的首位，以创建学习型企业为目标，提升团队的知识、技术能力，增加人才储备，获取竞争优势，提高企业的经济效益。

3月9日18：30-21：30，朗司卫浴迎来了开工以来的第一场全员培训，此次培训由资深培训师齐盛华老师讲授。培训内容围绕“员工成长之三项纪律，八项注意”为主题，从部队纪律为切入点引申到我们工作中应该注意的事项，运用丰富的案例及行业知识让在场的学员不仅提升了自身能力也开阔了行业眼界。现在让我们带着未消散的激情一起去回顾这场全员培训。

“员工成长之三大纪律”

1，懂得服从：服从需要、服从制度、服从领导、服从人性、服从内心。

2，用结果说话。

3，公私分明。

学员们非常重视这来次学习机会，放弃了休息，但仍然以饱满的精神状态认真听课、做笔记、积极互动，在有效的培训时间内取得了最大的收获，学员们纷纷表示一定会努力将学习成果转化为执行力和创造力，上下齐心为保证朗司卫浴产品质量一如既往的精优而努力。

“员工成长之八项注意”

1、坚守岗位，2、认真做事，3、承担责任，4、精神饱满，5、团结，6、维护荣誉，7、契约精神，8、不断学习

朗司卫浴总经理林俊贤说“朗司卫浴从建厂起便高度重视产品质量，而产品质量的保证除了严谨的质检监控外，归根到底离不开生产线上的每一位工人的认真与负责。只有优质的产品、高效的运营、强大的执行力，才能保证更好地服务客户 。诚然，培训与学习始终是一个长期的过程，期间伴随着团队素质和业绩的提升、品牌影响力的提升。因此，朗司卫浴制定了详细的员工培训计划，将员工培训和学习文化列入了重点的计划议程，鼓励他们量化各阶段的目标，付诸实践，为梦想起航。”

朗司卫浴始终将员工视为宝贵资产，“以人为本，人才兴企”是朗司卫浴坚持的管理宗旨。3个小时的培训，全体同事以饱满的精神状态认真听课，学员们纷纷表示一定会努力工作，认真学习，进而更好地完善和超越自身。我们也相信，凭借强大的品牌及产品综合实力及优秀的团队，也会有越来越多的人，爱上朗司卫浴。